In diesem Seminar erlernen die Teilnehmenden, Inhalte und Informationen zielgruppengerecht, prägnant und überzeugend zu präsentieren. Er aktiviert seine Zuhörer und begeistert sie für seine Ziele.
Eindruck machen – gekonnt reden und präsentieren Weiterlesen »
Unsere Sprache bestimmt unsere Gesundheit, unser Denken und Handeln und das unserer Umgebung. In diesem Seminar entdecken Sie die Macht der Worte sowohl für Ihr
Die Macht der positiven Worte Weiterlesen »
Die Moderation ist die methodische Unterstützung für zielorientiertes Arbeiten in Teams, Gruppen und Workshops. Erfolgreich moderieren heißt dabei, mit den Mitteln der Fragetechnik und der
Bessere Meetings mit effektiven Moderationstechniken Weiterlesen »
Der offene Dialog gehört zu den wichtigsten Führungsaufgaben. Leider werden Mitarbeitergespräche aber häufig improvisiert. Die Vernachlässigung der „Spielregeln“ der Kommunikation führt dazu, dass Mitarbeitende eher
Ganze Arbeit – Mitarbeitergespräche professionell führen Weiterlesen »
Erfolgreiche Gesprächsführung erfordert wie Lesen, Schreiben und Rechnen ganz spezifische Kenntnisse. Wie geschickt wir Gespräche führen, entscheidet oftmals über unseren Erfolg, denn nahezu alle privaten
Gut reden – überzeugend Gespräche führen und argumentieren Weiterlesen »
Die Teilnehmenden können einen Konflikt erkennen und wissen um dessen typischen Verlauf. Sie verstehen die psychologischen Mechanismen der Eskalation und Emotionalisierung.Auf dieser Basis werden die
Brücken bauen – Konflikte konstruktiv lösen Weiterlesen »
im Team, unter Kollegen, zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern … Professionell und sorgfältig durchgeführte, regelmäßige Rückmeldegespräche motivieren und ermöglichen Selbststeuerung und Weiterentwicklung von Kollegen und Mitarbeitenden.
Hand aufs Herz – Das A und O konstruktiver Kritik Weiterlesen »
„Zusammenkommen ist ein Beginn, Zusammenbleiben ist ein Fortschritt, Zusammenarbeiten führt zum Erfolg.“ Henry Ford (1863-1947) Informations- und Entscheidungsprozesse werden in Organisationen vorwiegend in Besprechungen und Meetings
Nägel mit Köpfen – wirkungsvolles Besprechungscontrolling Weiterlesen »
Als TrainerIn übernehmen Sie über die Rolle der/s ReferentIn hinaus die Verantwortung als ModeratorIn und DramaturgIn des Lernprozesses. Sie müssen das zu vermittelnde Wissen den
Lehren lernen – Train the Trainer Weiterlesen »
Mediation ist ein Schlichtungsverfahren, das auch innerbetrieblich zur Konfliktbearbeitung genutzt wird. Dazu werden interne Mediatoren qualifiziert, die als Anlaufstelle bei Konflikten zwischen KollegInnen, zwischen MitarbeiterInnen
Interne Mediation – Konflikte bewältigen Weiterlesen »
