Arbeitnehmer in Deutschland ver(sch)wenden bis zu 85 % ihrer Arbeitszeit mit Meetings, Telefonaten und digitalen Kommunikationsmedien. Arbeitszeit, die dann nicht für inhaltliche Arbeit zur Verfügung steht.
Pro Woche ver(sch)wenden deutsche Arbeitnehmer im Schnitt
- 10 Stunden mit der Bewältigung ihrer E Mail Flut
- 8 Stunden Arbeitszeit in Meetings (wobei nur 40% der To Dos umgesetzt werden)
- 8 Stunden Arbeitszeit im Umgang mit ständigen Unterbrechungen
Dazu kommt die Belastung durch das Diktat ständiger Erreichbarkeit, den Anspruch multitaskingfähig zu sein, mangelnde Arbeitsorganisation …
Für die wirkliche inhaltliche Arbeit bleibt oft nur noch nach Feierabend Zeit.
Ändern Sie etwas daran, indem Sie Ihre Kommunikation verschlanken und wirkungsvolle Regeln der Arbeitsorganisation anwenden.
Themen:
- Das Diktat ständiger Erreichbarkeit
- Der Fluch der Informationsflut
- Die Email Flut in den Griff bekommen
- Effizientes Besprechungsmanagement
- Strategien gegen Unterbrechungen
- Zum Wesentlichen kommen:
Arbeitsorganisation und persönliche Arbeitstechniken
Methoden:
Vortrag, Gruppenarbeit, Experimente und Übungen, moderierter Erfahrungsaustausch
Zielgruppe:
Führungskräfte und Mitarbeiter, die ihre Arbeitszeit bewusst wieder stärker auf inhaltliche, konzeptionelle und wesentliche Aufgaben verwenden möchten
Dauer:
Halbtages-Lernimpuls: 4 Stunden