In Zeiten zunehmender Flexibilisierung der Arbeitswelten und im Angesicht gewaltiger technologischer, gesellschaftlicher und wirtschaftlicher Umbrüche ist eine neue Art von Führung überlebenswichtig.
Weg von top-down Ansätzen und hierarchischen Entscheidungsprozessen hin zu
- Selbstorganisation
- Netzwerkstrukturen
- Teilhabe und Beteiligung
- Prinzipien agilen Arbeitens
Nur so können Sie die Dynamik, Komplexität und Simultanität der Anforderungen an Ihr Unternehmen erfolgreich bewältigen und dem neuen Selbstverständnis, den veränderten Werten und mentalen Mustern Ihrer Mitarbeiter gerecht werden.
In diesem Lernimpuls erhalten Sie einen Überblick über die Methoden und Techniken des neues Führens, die es ermöglichen, die individuellen und kollektiven Kompetenzen im Team bestmöglich auszuschöpfen.
Themen:
- Prozessmusterwechsel in der Führung
- Selbstorganisierende Netzwerke
- Feedbackkultur und Transparenz von Information
- Integration von Diversität
- Coaching, Empathie und Vertrauen in der Führung
- Übergabe von Verantwortung und Freiraum
- wertschätzende Dialog-, Beteiligungs- und Kommunikationsstrukturen
Methoden:
Vortrag, Gruppenarbeit, Experimente und Übungen, moderierter Erfahrungsaustausch
Zielgruppe:
Führungskräfte, die ihre Führungspraxis an heutige und zukünftige Anforderungen der grenzenlosen Arbeitswelten anpassen wollen.
Dauer:
Halbtages-Lernimpuls: 4 Stunden