Die Führungskraft der „neuen Generation“ sieht ihre primäre Aufgabe darin, zum Ermöglicher zu werden und ihre Mitarbeiter individuell (und kollektiv im Team) in ihrer Entwicklung zu begleiten und in ihren Potentialen zur Entfaltung zu bringen.
Dies wird möglich durch den Coaching Ansatz in der Führung. Mit Hilfe entsprechender Beratungs- und Gesprächstechniken wird der Mitarbeiter dazu gebracht, neue Möglichkeiten und Fähigkeiten zu entwickeln. Er wird zum Weiterdenken angeregt, dazu, eigene Antworten zu finden und den Horizont kontinuierlich zu erweitern.
Dieser Lernimpuls vermittelt grundlegende Prinzipien und Vorgehensweisen im Coaching und gibt Einblick in ausgewählte Coaching Techniken,
Themen:
- Prozessmusterwechsel in der Führung
- Coaching, Empathie und Vertrauen in der Führung
- Übergabe von Verantwortung und Freiraum
- wertschätzende Dialog-, Beteiligungs- und Kommunikationsstrukturen
- Lösungsorientierte Fragetechniken
- Konstruktives Feedback
Methoden:
Vortrag, Gruppenarbeit, Experimente und Übungen, moderierter Erfahrungsaustausch
Zielgruppe:
Führungskräfte, die ihre Führungspraxis durch Coaching und Beratungsmethoden bereichern wollen und die es als ihre Aufgabe betrachten, ihr Team und die individuellen Mitarbeiter kontinuierlich weiter zu entwickeln.
Dauer:
Halbtages-Lernimpuls: 4 Stunden